Рынок

Крупнейший банк Европы HSBC создал Исламский пенсионный фонд

Британская компания HSBC, являющаяся крупнейшим банком Европы, стала первым из лидеров мировой финансовой индустрии, создавшим Исламский пенсионный фонд.

Британская компания HSBC, являющаяся крупнейшим банком Европы, стала первым из лидеров мировой финансовой индустрии, создавшим Исламский пенсионный фонд. Для Великобритании это возможность привлечь в экономику сбережения двух миллионов живущих в стране мусульман, не отпугивая их перспективой нарушения законов шариата. Несмотря на то что российские мусульмане в несколько раз многочисленнее британских, Россия пока не сделала даже первых - давно уже пройденных Великобританией - шагов к их интеграции в свою банковскую систему.

Ислам категорически запрещает многие вещи, от причастности к которым не может зарекаться ни один пользователь традиционных инструментов финансового рынка. Деньги мусульман ни при каких обстоятельствах не могут быть вложены в виноделие или пивоварение, казино, публикацию порнографии, производство свинины, сигарет, как бросить курить, или в организацию банковского бизнеса западного образца. Самое главное требование шариата к мусульманам, которое делает весьма проблематичными их отношения с "обычными" банками, - на их вложения не может начисляться фиксированный процент, ставка которого не зависит напрямую от исхода финансируемого предприятия.

Долгое время мусульмане Британии, которые не имели возможности соблюдать главную финансовую заповедь ислама, запрещающую ростовщичество, ограничивались тем, что страховали себя от нарушения всех остальных предписаний. Для этого они пользовались услугами широко распространенных в Европе "этических" фондов - управляющих компаний (УК), которые отказываются от некоторых источников дохода. Например, от вложений в грязное (в прямом смысле) производство, в оружейную индустрию или в предприятия, эксплуатирующие дешевую рабочую силу из стран третьего мира. В последнее время такие УК популярны не только среди выходцев из мусульманских стран. После 2000 года, когда британским пенсионным фондам было вменено в обязанность декларировать свои экологические и социальные принципы, огромные суммы переместились из самых доходных секторов в самые "этичные". Сегодня у "этических" фондов Великобритании около 80 млрд фунтов ($135 млрд) пенсионных денег.

С точки зрения мусульман, это не более чем полумера. Мириться с таким положением вещей им позволяет то же самое разъяснение законоведов, которое помогает российским мусульманам пережить пенсионную реформу: вынужденное участие в ростовщических операциях - не грех. Но от этого оно не перестает быть источником дискомфорта и избегается всеми возможными способами.

Появившиеся несколько лет назад на британском рынке полностью "исламизированные" пенсионные планы не сильно изменили общую картину. В доходах самых больших мусульманских общин Великобритании, пакистанской и бангладешской, пенсии составляют всего 4% - меньше, чем у любой другой этнической группы в стране.

Специализированный фонд, к тому же открытый таким гигантом, как HSBC, похож на попытку решения проблемы одним ударом. Банк уже обеспечил легитимность нового предприятия в глазах мусульман, изучив опыт работы своих подразделений в странах ислама и получив одобрение коллегии богословов, удовлетворенных тем, что доходы учреждаемого фонда будут потрачены на благотворительность. Что очистит его от возможных нарушений религиозного закона.

Противовесом всем ограничениям, которые шариат налагает на банковский бизнес, станет участие фонда в акционерном капитале 100 крупнейших компаний мира. Работодатели, нанимающие на работу мусульман, будут вынуждены прибегать к его услугам: британское законодательство требует, чтобы работникам предлагались пенсионные планы, совместимые с их верованиями. Нарушители могут подвергнуться судебному преследованию по обвинению в религиозной дискриминации.

Для самой HSBC это еще одно конкурентное преимущество. Используя свой полуторавековой опыт работы в британских колониях ("HSBC" расшифровывается как "Гонконгско-шанхайская банковская корпорация"), банк продолжает сегментировать свою клиентскую базу, приспосабливаясь к нуждам национальных и религиозных общин.

У российских банков пока таких преимуществ нет. И отсутствие колониального опыта - слабое утешение.

comments powered by Disqus